Last Updated on 27 Settembre 2025 by Samuele Corona
L’approccio strategico ai problemi umani, personali e interpersonali (Nardone & Watzlawick, 1990), ha dimostrato attraverso l’applicazione empirica che situazioni problematiche anche complesse e persistenti non richiedono necessariamente soluzioni lunghe e complicate.
L’obiettivo di questo metodo è infatti quello di mettere a punto e applicare strategie di intervento capaci di produrre cambiamenti rapidi e risolutivi, mostrando al contempo come i sistemi umani costruiscono i problemi e li mantengono nel tempo. In altre parole, conoscere i problemi attraverso le loro (tentate) soluzioni.
Connotato da un’impronta fortemente pragmatica, l’approccio breve strategico si configura come una prospettiva innovativa e, per certi versi, rivoluzionaria rispetto alle forme convenzionali di intervento, sia in ambito psicologico sia in quello educativo.
Le radici di questo orientamento affondano nelle antiche tradizioni della retorica sofistica e dell’arte dello stratagemma cinese (Terapia breve Strategica, 1997 – Cavalcare la propria tigre, 2003), ovvero nelle discipline che insegnavano a risolvere situazioni apparentemente irrisolvibili mediante stratagemmi e modalità comunicative suggestive e persuasive.
Dalle origini alla Scuola di Palo Alto
In epoca moderna, è la Scuola di Palo Alto (Watzlawick, 1974) ad aver sviluppato questa prospettiva d’intervento, fondata sulla pragmatica della comunicazione e sull’impiego di strategie terapeutiche capaci di condurre a soluzioni rapide per la maggior parte delle problematiche umane.
Il modello si è evoluto ulteriormente grazie alla collaborazione tra Paul Watzlawick e Giorgio Nardone, che nel 1987 hanno fondato il Centro di Terapia Strategica (CTS) di Arezzo. Da questa esperienza sono scaturite numerose pubblicazioni, tradotte in molte lingue, che oggi rappresentano testi fondamentali dell’approccio strategico.
Il CTS di Arezzo è divenuto nel tempo un punto di riferimento internazionale per la ricerca e lo sviluppo di strumenti operativi in campo clinico, grazie soprattutto all’efficacia ed efficienza dimostrate dai modelli elaborati e validati empiricamente nei diversi contesti applicativi.
- Nardone, Giorgio(Autore)
L’ultima innovazione di questo percorso è rappresentata dal cosiddetto dialogo strategico, una tecnologia avanzata di comunicazione orientata al cambiamento.
Attraverso rigorose sperimentazioni e l’impiego di logiche non ordinarie, questa metodologia è in grado di provocare, già durante il dialogo terapeutico, esperienze emozionali correttive che conducono a un effettivo cambiamento delle prospettive e dei comportamenti del paziente o cliente.
La Consulenza in Psicologia Clinica Strategica
La consulenza in psicologia clinica strategica è un intervento psicologico solitamente breve, finalizzato alla risoluzione dei problemi presentati dal paziente.
Non si tratta di un lavoro superficiale e puramente sintomatico, bensì di un processo che mira a ristrutturare e modificare il modo in cui la persona percepisce la realtà e, di conseguenza, le proprie reazioni comportamentali.
Alla base di questo approccio vi è l’idea che la risoluzione del disagio richieda la rottura del circolo vizioso di retroazioni tra individuo e realtà che mantiene la situazione problematica. Ciò comporta una ridefinizione della situazione e la conseguente trasformazione delle percezioni e delle concezioni che vincolano la persona a risposte disfunzionali.
Per questo motivo, le informazioni relative al passato o alla cosiddetta “storia clinica” del paziente non costituiscono il fulcro dell’intervento, ma vengono utilizzate come strumenti per elaborare strategie efficaci volte a risolvere i problemi presenti.
Obiettivi e modalità di intervento
Fin dal primo incontro, lo psicologo clinico strategico orienta la valutazione e l’attenzione su tre aspetti fondamentali:
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cosa avviene all’interno delle tre interazioni interdipendenti che il soggetto vive con se stesso, con gli altri e con il mondo;
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come il problema funziona all’interno di questo sistema e quali tentativi di soluzione sono stati messi in atto senza successo;
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in che modo sia possibile modificare la situazione in maniera rapida ed efficace.
Dopo aver concordato con il paziente gli obiettivi della consulenza, si procede attraverso una diagnosi-intervento: vengono costruite ipotesi di lavoro e applicate specifiche strategie di cambiamento. Fin dalle prime fasi si osserva una riduzione significativa della sintomatologia e un progressivo mutamento nel modo in cui il paziente percepisce se stesso, gli altri e la realtà circostante.
Questo processo favorisce il passaggio da una percezione rigida, che alimentava e manteneva il problema, a una visione più flessibile e dinamica. Tale cambiamento produce un progressivo incremento dell’autonomia personale e dell’autostima. La consulenza strategica si configura dunque come un vero e proprio gioco interattivo di mosse e contromosse tra consulente e paziente.
- Nardone, Giorgio(Autore)
Il concetto cardine di questo approccio è quello di tentata soluzione, ossia il meccanismo attraverso cui la persona, nel tentativo di risolvere il problema, finisce inconsapevolmente per mantenerlo e rafforzarlo.
Per lo psicologo clinico strategico, questa dinamica rappresenta la chiave di volta per introdurre cambiamenti all’interno delle rigidità percettivo-reattive. L’efficacia di tale prospettiva è stata ampiamente confermata da oltre vent’anni di applicazione nei contesti clinici più diversi e in culture differenti a livello internazionale.
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