Nel mondo complesso e in rapida evoluzione delle organizzazioni, è emerso un concetto intrigante noto come “Principio dell’Incompetenza di Peter“.
Questo principio, formulato dallo psicologo canadese Laurence J. Peter negli anni ’60, riflette in modo umoristico una realtà spesso riscontrata nelle gerarchie aziendali: le persone vengono spesso promosse fino a raggiungere il loro livello di incompetenza.